7月15日,中核汇能召开公司2024年第二次安全生产委员会(扩大)会议,公司党委书记、董事长、安委会主任张焰主持会议,公司总经理、党委副书记、安委会副主任王志刚及其他在京成员参会。
会议学习了习近平总书记近期重要指示批示精神,传达了电力系统安全生产事故信息、国资委及上级公司文件、会议精神,宣贯了《中国核工业集团有限公司工程建设领域人员行为安全红线管理办法(试行)》和公司《全员安全生产责任制及责任追究管理办法》,听取了相关单位安全环保管理工作反思报告,审议通过公司上半年安全环保工作报告、《安全生产标准化建设奖励方案》和公司各部门、各成员单位二季度安全生产责任制考核及半年监督评价考核结果。
会议指出,经过公司全体干部职工同心协力、奋发拼搏,上半年安全发展得到一定程度的巩固提升,但管理基础依然薄弱,统筹发展和安全的能力还有待加强。
会议强调,各单位要高度关注敏感时段的安全生产管理,要严格落实提级管控要求,同时全力做好电力能源保供,保障人员安全和设备稳定运行,确保万无一失。
针对后续安全环保各项工作,张焰要求:
一是提高政治站位,确保汛期安全和电力保供安全。要以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力,把防汛和迎峰度夏保供安全摆在首要位置,坚决杜绝安全事故的发生。
二是要强化责任担当,坚守底线思维。领导干部要以身作则,带头履职尽责,牢固树立安全生产底线思维和红线意识,对照半年度监督评价考核结果,强弱项补短板不断提高安全管理水平。
三是要坚持问题导向,聚焦管理提升。要客观的、实事求是的、逐层级地分析当前存在的典型问题和不足,举一反三深入剖析根本原因,严肃责任追究,压实全员安全生产责任,完善管理体系,促进管理提升。
四是要锚定年度目标,确保安全完成年度各项重点工作。各单位要稳步推进安全生产治本攻坚三年行动,认真组织开展水库大坝安全管理提升、防治污染攻坚战、新能源安全管理提升、消防管理专项提升、“啄木鸟”等专项行动,真抓实干,确保各项管理要求在一线落实落地。
安委会办公室相关人员,各单位主要负责人和分管安全环保、工程建设、生产运维相关人员列席会议。